2021年9月24日，青羊區(qū)第五責任區(qū)督學王晉嘉來到成都市清波小學對學校秋季開學以來校園安全工作、“五項管理”和“雙減”工作的實施情況進行專項督導(dǎo)。
王晉嘉督學詢問了本期開學情況，清波小學校長譚小明匯報了開學前的校舍、食堂等安全隱患排查情況；各項應(yīng)急預(yù)案制度的補充和完善；教師、各年級返校前的排查、信息收集，返校后疫情防控的具體措施和食堂員工培訓等放在首位的安全工作。聽取匯報后，責任督學王晉嘉仔細查看了學校開學前按照最新防疫要求對所有學生、教職員工的健康監(jiān)測報告以及新制定的“兩案九制”，了解到每個崗位繼續(xù)堅持嚴格的晨午檢制度、消殺制度，各種防疫物資充足并一直合理使用，她充分肯定了學校這種把每個細節(jié)都落實好的工作方法。
“雙減”一經(jīng)發(fā)布便引起了社會各界的強烈反響，既能促進提高學校效能，又能促進學生身心健康發(fā)展，在義務(wù)教育時期理應(yīng)減輕學生過重的作業(yè)負擔和課外培訓負擔，引導(dǎo)學生全面發(fā)展。
開學前，清波小學結(jié)合“雙減”相關(guān)政策要求，在上學期“五項管理”制度的基礎(chǔ)上，制定了更為詳細的管理制度，從控制作業(yè)量入手，分層制定措施，落實“減輕不合理的作業(yè)負擔”。
教學分管副校長王鑫向王晉嘉督學匯報了清波小學“雙減”工作落實情況，學校首先制定了作業(yè)管理制度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，對不同年級進行作業(yè)管理。比如：一二年級不布置書面家庭作業(yè)；各年級學科書面作業(yè)在延時服務(wù)時間內(nèi)完成，不帶回家。實行作業(yè)管理的作業(yè)公示制度，充分體現(xiàn)分層設(shè)計、多種類作業(yè)供學生選擇，嚴格把控作業(yè)量和作業(yè)時長。各教研組通過校內(nèi)教研研究：如何有效控制作業(yè)時間、優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量、分層布置作業(yè)；在課后延時服務(wù)時間內(nèi)，教師加強作業(yè)指導(dǎo)，提高作業(yè)質(zhì)量和完成度，提升學生的學習能力。
9月28日，督學王晉嘉再次走進清波，在分管副校長劉莉陪同下，隨機抽查了6個年級12名學生進行當面問答。詢問孩子們書面作業(yè)完成時間和回家后時間安排，了解到延時服務(wù)時間段完成書面作業(yè)，回家后孩子們會進行“繪畫”“拉丁舞”“國際象棋”等非學科類的學習，看到所有孩子都表示會堅持課外閱讀，她表示很欣慰。
調(diào)查訪問后，通過統(tǒng)計學生無記名訪談選項，查閱抽取家長無記名問卷結(jié)果，王晉嘉督學對清波小學“五項管理”工作的落實情況表示肯定，無論從家長還是學生層面都能感受到學校在睡眠管理、書籍閱讀、作業(yè)質(zhì)量、手機管理、體質(zhì)管理方面都實行了有效的應(yīng)對措施和后續(xù)監(jiān)督，保證了“五項管理”工作的落實，讓學生家長受益。
督學王晉嘉建議學校進一步做好家校溝通，讓家長們對“雙減”和“五項管理”已經(jīng)完成了從了解到理解，幫助家長從單純支持再到積極參與到工作的落實中來，讓這項工作更有效而持久地開展好，實現(xiàn)家校合力效益最大化。
9月責任督學進校督導(dǎo)，專業(yè)的指導(dǎo)為規(guī)范學校的辦學行為，提升辦學滿意度，推進學校各項工作發(fā)展起到了積極的促進作用。（江蕾）
清波小學,督導(dǎo),校園安全工作、“五項管理”和“雙減”工作
